三個問題包括這一輪租車Q&A：什么是基本良好的銷售聯(lián)營公司激勵計劃，我們怎樣才能從本地經(jīng)銷店獲得更多的業(yè)務(wù)，并通過新的租車服務(wù)體驗計劃，我怎樣才能提高我的利潤？
    Q：什么是良好的銷售基礎(chǔ)，關(guān)聯(lián)激勵計劃？
    A: 你的銷售文化，有一個激勵計劃，推動服務(wù)為基礎(chǔ)的銷售業(yè)績是一個關(guān)鍵因素。這里有一些關(guān)鍵要素落實到位：
    基于激勵增量銷售率和客戶服務(wù)。
    建立目標(biāo)或三級制，以確保您的公司使用的是“發(fā)現(xiàn)”/增量收入來支付聯(lián)營公司激勵機制。
    確保人員可以賺取獎金，這將有助于他們想像一個更舒適的生活方式。有效的激勵計劃，幫助員工增加一個額外的基本工資的25%至40%。
    查看每月的激勵與你的團隊和調(diào)整計劃，實施租車責(zé)任機制，并設(shè)置銷售獎勵。仔細(xì)檢查車輛，服務(wù)和價格上的競爭。
    Q:我們想從我們當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商獲得更多的業(yè)務(wù)。我們?nèi)绾闻c服務(wù)管理人員和一般管理人員變得更有影響力？
    A:在您的本地市場建立業(yè)務(wù)是非常重要的，它不能沒有經(jīng)銷商/服務(wù)驅(qū)動的客服群體。
    這里有一些方法，以更有效地吸引決策者：
    當(dāng)有疑問時，一般管理人員和服務(wù)管理人員是非常重要的，但涉及的經(jīng)銷商主要將獲得更大的承諾。在很多情況下，本地市場銷售經(jīng)理和分公司經(jīng)理是不溝通的。經(jīng)銷商經(jīng)理更容易獲得比銷售代表可能會認(rèn)為他們的廣州大巴出租業(yè)務(wù)增長的新途徑。